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战略推演:获取竞争优势的思维与方法
王昶更新时间:2019-10-11 15:11:04
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战略管理理论已汗牛充栋,但如何有效运用这些理论形成企业战略意图、达成共识,却是一直困扰着企业实践和战略教学的难题。为了解决这个痛点,作者撰写了《战略推演》一书,这是一本逻辑性、应用性和实操性很强的教科书,将与《战略执行》《战略复盘》共同构成提升企业战略管理能力的课程体系。该书以管理学、经济学等知识为基础,以机会洞察、路线设计及资源配置为核心内容,围绕战略推演的三大要素九个要点来展开,系统介绍推演的工具方法、基本操作和实践案例,旨在传授战略推演的思维逻辑和方法体系,提高学员的环境洞察、战略决策的能力和实际操作能力。本书支持MOOC在线学习、喜玛拉雅音频学习,并配有课程大纲、教学PPT、试题库及企业案例库等。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2019-09-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
战略推演:获取竞争优势的思维与方法最新章节
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- Appendix C 附录C 战略推演七步法
- Appendix B 附录B 学好战略指引
- Appendix A 附录A 当代战略简史
- Chapter 12 第12章 《中国制造2025》:制造强国战略
- Chapter 11 第11章 小米科技:重振雄风,成功逆转
- Chapter 10 第10章 海康威视:向以视频为核心的物联网解决方案提供商转型
- Chapter 9 第9章 三只松鼠:互联网休闲食品领跑者
- Part Ⅲ 下篇 战略推演呈现
- Chapter 8 第8章 战略推演规程手册
王昶
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