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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
肖杨更新时间:2020-11-24 13:21:06
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本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功!
上架时间:2020-12-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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- 附录D 项目管理模板
- 附录C XX科技集团项目管理制度示例
- 附录B 项目经理能力测试
- 附录A 项目经理常见困惑与解答
- 本章小结
- 11.3 不断地修炼自己的平衡能力
- 11.2 学会通过培训在企业内传播项目管理思想和文化
- 11.1 实践再实践,做到知行合一
- 第11章 承担老师或教练的角色,培训需要改变的人
肖杨
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