第140章 领导三字经之拖:激发暂时后进者(2)

企业管理者应该善于推动团队进步,让团队成员跑起来。尤其是面对那些自觉性比较差的员工,一味地为他创造良好的软环境、去帮助他,对他不会产生丝毫的帮助。相反,应该让他感受到“大棒”的威胁,这样才能激发他们成...