中国智造业竞争力调研报告
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二、代表性企业的产业链分布根据调研保密要求,企业名称在此一律略写。

(一)计算机、通信和其他电子设备制造业

1.LJ公司

LJ公司成立于2006年,2007年正式投产,是韩国某著名电子企业的专业供应商在海外投资兴建的模组工厂之一。其经营业务范围为研究、开发、生产LCD系列产品及相应配套产品并提供相关售后服务。2009年与广州市政府签署协定,预计投资30亿美元兴建8.5代LCD生产线。

其产业链分布特征:①劳动密集型加工组装,生产中间产品;②核心技术与元器件,韩国进口;③配套企业分布在开发区内;④韩资配套企业多,集群式引进;⑤自动化生产设备全部进口;⑥产品出口一部分,大部分供给国内厂商;⑦切入全球价值链,形成一部分国内价值链。其产业链的具体分布,如图4-1所示。

图4-1 LJ公司产业链分布

2.JP公司

JP公司作为全球知名电子合约制造服务商(EMS)之一,在电脑外围设备、数据传输、自动化及消费产品等多个领域,向全球各地的客户提供设计、开发、生产、装配、系统技术支持及最终用户分销等服务,主要客户包括HP、PHILIPS、Emerson、Cisco、Xerox、GE等国际知名企业。

其产业链分布特征:①劳动密集型加工组装,生产中间产品;②核心元器件全部进口,低端元器件在国内采购;③自动化生产设备全部进口;④产品绝大部分出口,供给国际知名企业,少量产品内销;⑤切入全球价值链,不具备明显的国内价值链特征。其产业链的具体分布,如图4-2所示。

图4-2 JP公司产业链分布

3.DB公司

DB公司的主要业务是为三星、华为、TCL等手机厂商代工生产智能手机,专注于手机贴牌生产环节。

其产业链分布特征:①生产设备依赖海外进口(德国、韩国和日本);②工业基础软件依赖进口,核心零部件由供货商直接提供;③生产人员主要来自海南、广西、江西等地,研发人员来自同业人员流动。

未来的重点:①技术改造,每条生产线改造成本约为300万元;②人力资本投入,培训投入每年50万~70万元;③工业软件升级(物流系统、财务系统等)与管理理念升级。

DB公司所在地区正在谋求实现技术工人从普工到技工的转变,实现“人口红利”向“技术红利”的转变;正在搭建相关科技平台,如自动化研究所(智能制造)、互联网网络技术应用研究所、机器人研究所、离子科学中心、无人机研究院、互联网研究院等;正在构建检测公共平台如光电检测、食品检测等,部分企业专门制造检验平台。

图4-3 DB公司产业链分布

(二)化学原料及化学制品制造业

1.AL公司

该公司为大型日化生产企业,提供保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、锅具五大类,190多款产品。

其产业链分布特征:①生产线自动化程度高,工人起辅助作用;②生产的最终产品绝大部分在国内销售,其目的在于谋求国内市场;③自动化生产设备全部进口;④主要食品原材料依赖进口,化工原材料在国内采购;⑤切入全球价值链,具有一定的国内价值链特征,但上游带动较弱。其产业链的具体分布,如图4-4所示。

图4-4 AL公司产业链分布

2.ZX公司

该公司以生产大、中型注塑模具为主,兼营塑料制品、五金制品加工业务。拥有数控铣、线切割、复模机、火花机、注塑机等模具及注塑加工设备。

其产业链分布特征:①生产中间产品;②原材料主要在国内采购;③生产设备部分在国内采购,部分从国外进口,应用部分机械手,存在资本替代劳动现象;④产品主要供给在国内的跨国公司;⑤是跨国公司生产布局的一个节点,具有一定的国内价值链特征,但处于低端阶段。其产业链分布,如图4-5所示。

图4-5 ZX公司产业链分布

3.JF公司

该公司是一个从事高性能改性塑料研发、生产和销售的科技型上市民营企业。企业愿景是成为业界备受推崇的、全球最优秀的新材料企业。在中国的南部、东部、西南部、北部等地均设立了子公司和生产基地,是中国目前较大型的改性塑料生产企业,也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。公司具备年产100万吨改性塑料的生产能力,主要有阻燃树脂、增强树脂、增韧树脂、塑料合金、功能母粒、全降解塑料、特种工程塑料、木塑塑料八大系列自主知识产权产品。

其产业链分布特征:①生产中间产品;②原材料主要在国内采购;③生产设备部分在国内采购,部分从国外进口;④产品供应国内外;⑤具有较好的国内价值链特征,处于产业链高端。其产品链分布,如图4-6所示。

图4-6 JF公司产业链分布

(三)金属制品业

LS公司是香港母公司投资设立的一个不锈钢深加工生产中心,对上游企业提供深加工服务,对下游企业提供加工配送服务,是某不锈钢有限公司的配套加工企业和核心代理商之一。

其产业链分布特征:①生产中间产品,并进行深加工;②上游市场主要为某不锈钢有限公司,下游市场主要在国内;③生产设备多数为进口,少量在国内采购;④应用部分机械手(机器人),存在资本替代劳动现象;⑤体现一定的国内价值链特征,但只是一个深加工的节点。其产业链的分布,如图4-7所示。

图4-7 LS公司产业链分布

(四)食品制造业

1.DYL公司

该公司作为国内饮料包装机械行业的龙头企业和液态包装行业领先的设备供应商,专注于高速自动化饮料生产线的设备研发与生产,为全球客户提供液态产品工厂包装的全面解决方案。目前拥有8家全资子公司,服务网络遍布世界50多个国家和地区,产品应用涵盖整个制造业。

其产业链主要特征:①主要零部件和元器件依赖进口;②生产中间产品,市场遍及全球,与食品、饮料、日化等领域的诸多国内外知名品牌合作;③与可口可乐公司合作,实现产业链一体化,生产最终产品;④在本区域内具有一定的下游客户,具有一定的产业关联特征,但与上游产业关联度不大。其产业链分布,如图4-8所示。

图4-8 DYL公司产业链分布

2.WW公司

该公司作为某知名的综合消费食品集团旗下的一间子公司,主要负责生产及销售休闲食品、饮料、酒等13大类100多项产品。目前,该公司旗下共设7个工厂,均已通过HACCP、ISO9001、QS认证以及出口食品工厂卫生注册,产品销往世界30多个国家和地区,主要面向新加坡、中国香港等国家和地区。

其产业链主要特征:①原料主要在国内采购;②生产线设备从国外进口;③产品遍布全球;④在大陆市场具有较高的市场份额。其产业链分布,如图4-9所示。

图4-9 WW公司产业链分布

(五)酒、饮料和精制茶制造业

1.DY公司

该公司是国内某知名食品饮料公司旗下的子公司,成立于1994年,目前拥有广州厂、东莞厂、福州厂三个生产基地,负责华南地区(广东、广西、海南)食品饮料的生产与销售,并不断致力于研发从而使产品多样化,生产高、中、低不同价位的产品,满足市场需求。

其产业链分布特征:①生产最终产品;②目标市场是整个华南地区,是市场导向型企业;③原料大部分在国内采购,棕榈油从东南亚进口,开发区有配套企业;④自动化生产设备全部从国外进口;⑤具有一定的国内价值链特征,重在市场。其产业链分布,如图4-10所示。

图4-10 DY公司产业链分布

2.MY公司

该公司为国内某知名专业制麦企业下属的生产企业,专业生产、经营浅色啤酒麦芽,是母集团公司的骨干企业,年销售额超过10亿元,年实现税收贡献超亿元,是中国麦芽行业历史悠久、技术领先、品质一流、客户信赖的先进企业。从1989年的10万吨生产线到目前的30万吨生产线,MY公司总是以“质量第一、服务第一、信誉第一”为服务宗旨,努力为客户供应优质的麦芽,主要客户囊括国内外知名啤酒企业。同时,MY公司还是国内最先开拓海外客户的麦芽企业之一,产品远销东南亚及非洲,最大限度地满足了客户对高品质麦芽的需求。

其产业链主要特征:①国内能供应一部分原料,但原料主要依赖进口;②生产线从国外进口;③产品主要在国内销售,部分出口。其产业链分布,如图4-11所示。

图4-11 MY公司产业链分布

3.DJ公司

该公司是母集团公司旗下某知名国内饮料品牌的华南区公司,成立于1995年11月,于1996年11月正式投产,主要负责华南地区(广东、广西、海南、香港、澳门)某集团品牌饮品的生产和销售,生产销售茶饮料、果蔬饮料、矿物质水,其中果蔬饮料是其经营的主要产品。

其产业链主要特征:①原料主要在国内采购;②生产设备依赖进口;③生产最终产品,主要客户在华南地区。其产业链分布,如图4-12所示。

图4-12 DJ公司产业链分布

(六)农副食品加工业

1.DM公司

该公司于2002年进入中国,首先在广州,继而在张家港成立了外贸公司,其业务主要包括油脂贸易、植物油精炼、棕榈油分提、散货仓储,以及皂粒、脂肪酸、医药级甘油、特种油脂产品的生产。公司以优质作为信念,致力于为客户提供有价值的产品和服务。该公司控股股东为在马来西亚吉隆坡证券交易所主板市场上市的一家以种植业为基础的集团公司。

其产业链主要特征:①原料主要依赖进口;②生产设备依赖进口,能源成本高;③生产中间产品,客户主要分布在华南地区;④同时提供贸易服务。其产业链分布,如图4-13所示。

图4-13 DM公司产业链分布

2.TB公司

该公司是以专业生产食品油脂抗氧化剂TBHQ为主,兼以研制开发生产各种复合食品添加剂、天然抗氧化剂的高新技术企业。自成立以来,始终以“创造一流产品,提供优质服务”为宗旨经营、管理企业,凭借优质产品和真诚服务,赢得了顾客的认同和口碑,在同行中树立了良好的企业形象和产品质量信誉。

TB公司拥有先进的生产工艺和技术装备,配置齐全的检验仪器;有一套完整有效的质量保证体系,在同行中率先进行了国际质量管理体系ISO9001认证、犹太食品Kosher认证、清真食品HALAL认证。

其产业链主要特征:①主要原料在国内采购;②生产设备在国内采购;③生产中间产品,供给国内企业;④现在面临印度的产品倾销问题。其产业链分布,如图4-14所示。

图4-14 TB公司产业链分布

3.YH公司

该公司隶属于美国某世界500强企业和新加坡某粮油巨头企业在中国投资组建的粮油集团(YH集团),母集团公司为一家集粮油加工和贸易、油脂化工、仓储物流、粮油科技研发等工贸业务为一体的多元化侨资企业。YH公司主要涉足油籽压榨、食用油精炼、专用油脂制造、油脂化工、玉米深加工、大豆深加工、水稻循环经济、小麦深加工、食品饮料制造、粮油科技研发等产业。目前该公司是区域内知名的花生油生产企业,生产多个著名花生油品牌产品,产品包括小包装食用油、大米、面粉、挂面、米粉、豆奶、食品原辅料等。

其产业链主要特征:①原料主要在国内采购;②生产设备主要靠国外进口;③既生产中间产品,也生产最终产品,在大陆市场具有较高的市场份额;④产品呈现多元化特征。其产业链分布,如图4-15所示。

图4-15 YH公司产业链分布

(七)交通运输设备制造业

1.JKT公司

JKT公司是某世界知名变速箱生产厂家在海外独资设立的第二家生产基地,主要生产无极自动变速箱,搭载在天籁(TEANA)、轩逸(SYLPHY)、奇骏(X-TRAIL)、逍客(QASHQAI)、新阳光(NEW SUNNY)、新骐达(NEW TIIDA)等车型上。其主要客户是东风日产乘用车公司、东风汽车集团股份有限公司乘用车公司。

其产业链分布特征:①生产中间产品;②自动化生产设备全部进口;③上游核心元器件主要从日本进口;④下游主要供给跨国公司设立在大陆的企业;⑤处于全球价值链的一个节点,尚未形成上游带动效应。其产业链分布,如图4-16所示。

图4-16 JKT公司产业链分布

2.BT公司

BT公司位于某开发区的出口加工区,专门生产出口产品,主要是轿车与零部件的生产制造。

其产业链分布特征:①生产最终产品;②产品全部出口;③零部件在国内采购,但主要是日资企业;④自动化生产设备全部进口;⑤是跨国公司的一个生产节点,尚未形成国内价值链。其产业链分布,如图4-17所示。

图4-17 BT公司产业链分布

3.JF公司

JF公司致力于民用无人飞机和飞行控制系统的研发与制造,已建立起全面的植保无人机作业规范。第三代植保无人机已在新疆完成万亩棉花地的验证和试运营工作。JF公司相继推出全新智能农业无人机解决方案和无人机植保服务,以期通过科技力量改善传统农业对人工的依赖,提升农产品质量,降低生产成本,提升中国农业的国际竞争力。

其产业链分布特征:①生产设备,企业外包生产;②工业基础软件,自行研发;③核心零部件:进口为主+自行研发;④农业无人机研发人员200多名,合作机构为华南农业大学、华南理工大学、中山大学等高校。目前已形成以新疆尉犁县和河南西华县为主的两大服务基地,并在湖北、山东等十几个省设有作业服务组。其产业链分布,如图4-18所示。

农民需要整套服务,而不仅仅是设备。JF公司将自身定位为服务提供商,提前在后台设计好农药喷洒路线。在新疆通过直营方式,直接面向农民提供服务,配备相应的技术团队解决撒药过程中的导航、气象、规避障碍物等多种难题;在其他省市通过合作加盟方式,由JF公司提供设备,对符合条件的加盟商进行人员培训、市场推广等多种服务。

图4-18 JF公司产业链分布

4.LX公司

该公司成立于2006年,是大型央企中船下面的一个子公司,目前有四个大型船坞,数座龙门吊,企业年生产值约为30亿元。相对于渤海口、长三角地区而言,LX公司所在的珠三角地区目前在世界及国内的船东认可度欠缺,区域内的船舶上游产业基础较为薄弱,基本原材料等依靠从外省订购。

其产业链分布特征:①原材料主要从国内相关产业供应商处采购,例如钢铁主要来源于宝山钢铁和韶山钢铁;②电子设备则主要购买自浙江、上海;③公司根据厂商的订单需求,对原材料、零配件进行自主研发设计;④采用从韩国进口的生产线装备,组织国内员工进行最后组装;⑤在产品销售方面,该公司的产品下游客户主要有三大类,包括:国内的各相关行业(渔业和货运业等)、政府部门(海洋局等),以及国外(英国)相关行业。其产业链分布,如图4-19所示。

图4-19 LX公司产业链分布

(八)电气机械及器材制造业

1.NY公司

该公司创建于1985年,2008年在深圳证券交易所上市,专业生产电线、电缆以及配套用PVC材料等。其电线、电缆是中国名牌产品,拥有4条达到国内先进水平的35kV及以下三层共挤干法交联电缆生产线,引进德国在线检测测偏仪,拥有达到国内先进水平的电工机械设备和检测仪器300多台(套)。

其产业链分布特征:①生产中间产品;②主要原料在国内采购,关键绝缘材料从美国进口;③自动化生产设备部分在国内采购,部分从国外进口;④产品主要在国内销售,部分出口;⑤融入全球价值链,具有一定的国内价值链特征。其产业链分布,如图4-20所示。

图4-20 NY公司产业链分布

2.JL公司

JL公司主要从事工业机器人及其核心部件、控制系统、柔性自动化技术的开发和制造,重点开发国产机器人及智能装备所需的控制系统与精密制造技术,致力于成为国内机器人及智能装备的领军企业。

其产业链分布特征:①生产设备自行组装;②工业基础软件依赖进口;核心零部件以进口为主,也有自主研发;③研发人员130人,未来将建成600人的研发团队;④合作机构,包括以色列、德国等国家的企业,以及清华大学等国内高校;⑤产品稳定性较日本、德国、以色列等国的产品低。其产业链分布,如图4-21所示。

图4-21 JL公司产业链分布

(九)医疗器械制造业

GEH公司是生产核磁共振所用超导磁体等相关医疗影像产品的公司的在华生产基地。其着力于供应链生产制造能力的本土化全面升级,运用工业互联网技术构建智能制造生产基地。其产业链布局显示出,跨国公司的在华企业进行区位选择、生产经营、研发合作时,主要基于市场导向而非成本导向。其产业链分布,如图4-22所示。

图4-22 GEH公司产业链分布

(十)创新型科技企业

1.RB公司

该公司是一家以siRNA化学合成、siRNA药物开发和技术支持服务为核心的生物高新技术企业,在技术上依托美国麻省大学医学院和中国科学院广州生物医药与健康研究院。其核心项目在RNA研究领域处于世界领先地位,在RNA合成和修饰方面拥有多项技术专利。2003年首次成功利用siRNA阻断SARS病毒的复制。公司提供siRNA化学合成服务及相关技术支持,开展与siRNA药物开发相关的应用研究。2006年度诺贝尔生理学或医学奖获得者美国科学家克雷格·梅洛为公司的科学顾问。目前国内拥有处于国际领先水平的siRNA化学合成的全部核心技术。

其产业链分布特征:①生产一次性科研试剂;②原料主要来自国内;③产品主要在国内销售(含香港、台湾);④生产设备全部从美国进口;⑤科技型企业,技术依靠美国学者;⑥融入全球价值链,具有一定的国内价值链特征。其产业链分布,如图4-23所示。

图4-23 RB公司产业链分布

2.YC公司

该公司成立于1997年,是一个著名的工业设计产业集团,涉及电视、汽车、IT等行业,服务全球近300家客户。其三大支柱业务为:黑色家电、汽车、白色家电。DMS(Design&Manufacture Services)创新产业模式——以工业设计为先导,将包括设计、模具、结构、注塑、喷涂、钣金等环节在内的完整产业链条打通,形成了设计与制造相结合的服务模式,为客户提供工业设计方案和工业设计产品。

其产业链分布特征:①生产中间产品;②原材料主要从开发区企业内采购,具有较大的区内产业关联效应;③产品主要供应国内厂商;④自动化生产设备部分进口;⑤具有较强的区域价值链特征。其产业链分布,如图4-24所示。

图4-24 YC公司产业链分布

YC公司还与某上游塑料企业JF公司形成产业链的密切联系,共同构建了区域产业价值链。JF公司与YC公司之间以塑料产品及相关技术为产业联系纽带,构成了整个工业产业链中重要的一环。JF公司是自主研发改性塑料,YC公司则是自主研发工业设计并进行相关制造等,二者代表区域内产业链转型升级的重要方向。

不同产业组织的生产技术有不同的要求,其产品结构的性能也不同。在生产过程中,一个企业不是被动地接受其他相关企业的产品或劳务,而是依据本企业的生产技术特点、产品结构特性,对其所需相关产业的企业产品和劳务提出各种工艺、技术标准和质量等特定要求,以保证本企业的产品质量和技术性能。而这一要求将使得产业之间、企业之间的生产工艺、操作技术等方面产生必然的联系。JF公司与YC公司之间的这种高度依存的产业组织联系,不但有助于这两个企业本身的自主研发以及持续良性发展,而且是整个产业链转型升级的关键一环,对区域产业转型升级将起到重要的示范作用。

图4-25 JF公司—YC公司产业链联系