![图解小公司做大做强25招](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/72/26188072/b_26188072.jpg)
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处处关心员工
作为企业的管理者,要处处关心员工,要帮员工所需,解员工所难。
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管理者如果能从情感上给员工一些温馨和感召,使得在这个团队中工作的人,在情感的驱动下自觉地工作,团队当然会高速运转。
2.把员工当作朋友来交往
作为企业的管理者,不但自己要有良好的业务技术素质,还要有良好的思想素质和工作作风,在工作、生活和学习当中要和同事们平等相处。如果总觉得自己在其他员工面前高人一等,员工不会喜欢这样的管理者。所以管理者要以朋友心,善待团队的每一名员工,真正成为团队成员们的知心朋友。比如个别员工责任心不强,工作上出了小差错,管理者既不姑息迁就,也不乱加指责,使他切身体会到管理者是在真心实意地在关心、帮助、爱护他。