知·行:个人、家庭和团队的领导力法则
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推荐序一

要在未来成功地引领全球性组织,对于高管们的关键要求是成为以价值观为本的领导者。我曾有幸担任百特医疗国际公司(一家价值120亿美元的全球性医疗公司)的董事长兼首席执行官,目前是西北大学凯洛格管理学院的领导力实践教授。工作中我有机会与许多从事领导力发展的专业人士合作,而其中有一位异常突出,她就是何辉。何辉是跨文化领导力、人才发展和组织文化建设方面的专家,是一位真正非凡的领导者和教练。

在我担任百特医疗国际公司首席执行官时,我有机会与何辉紧密合作,当时她是百特医疗大中华区的人力资源和公共传播总监。何辉拥有一种独特的能力,能够自然地和全球各级领导者建立有效的联结。她善于帮助团队从纷繁复杂的信息中挖掘深层次的需求,在看似矛盾的现象中找到共赢点,达成共识,建立情感共鸣,提升彼此的信任。

此外,何辉还善于从工作和生活的点滴中深入洞察事物和人的本质。她愿意分享生活中的真实感悟,启发和触动个体的自我反思,激活他人的内在动力。我很高兴看到,何辉自创业以来,面对企业“以人为本”的挑战,结合了自己丰富的领导人才培养经验和中国文化,总结出独特的领导力发展方法和工具。她在企业文化认同、领导梯队培养及团队信任共识等领域,给客户创造了超越预期的价值。

不管你是有兴趣成为以价值观为本的资深高管,还是希望开启以价值观为本的领导力之旅®的年轻从业者、学生,我都强烈推荐你阅读这本书,向一位真正的全球领导力专家学习。

哈利·克雷默(Harry Kraemer)

美国西北大学凯洛格管理学院领导力实践教授

麦迪逊迪尔伯恩私募基金的执行合伙人

前百特医疗国际公司董事长兼首席执行官