水电一支队

【水电一支队概况】中国人民武装警察部队水电第一支队（简称水电一支队）是水电部队驻北方唯一支队，主要担负“拱卫京畿，辐射东北、华北”应急救援使命。2018年9月1日，武警水电部队集体移交国资委，成立中国安能建设集团有限公司，水电一支队更名为中国安能第一分公司。整编筹备期，公司临时党委按照上级党委决策部署落实各项工作，被集团公司评为先进单位。

【水电一支队思想建设】2018年，水电一支队面对转隶移交现实情况，安排3批常委深入基层蹲点调研，宣讲政策形势，纾解官兵情绪，对思想偏激人员实施“1+1”挂钩帮扶（1名常委挂钩帮扶1个大队，1个处室挂钩帮扶1个中队），做好一人一事思想工作。以“传承铁军魂 转身再出征”为主题开展转隶移交专题教育，学习习近平关于国企改革发展和党建重要论述，宣传军转企特有优势及利好政策，开展“树信心、保耐心、立同心、强戒心”大讨论，组织人员到中冶等央企参观学习，引导官兵不忘初心、保持定力，提振各级官兵转企发展信心和决心。

【水电一支队基层建设】2018年，水电一支队投入资金80余万元制作标识标牌，采购训练器材、生活保障物资等9类217项物资，印发各类表册196本。通过培训，培养推、挖、装、运、冲锋舟驾驶等各类操作手及电工、测量、混凝土等各工种技术人员150余人。4～5月，支队组织野外训练场地建设，培养各类初、中级技术人员142人。支队转企后，按照“四同步”“四对接”（党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配置、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接）要求，调整成立5个临时党委、14个临时党支部，研究确定“一办九处”（办公室，党群工作处、规划开发处、人力资源处、财务产权处、工程管理处、质安环保处、经营管理处、物资装备处、纪检监察处）组织架构及职责范畴。

【水电一支队安全管理】2018年，水电一支队落实“安全工作八个规范”，制定并实施80余项整改措施，治理69处安全隐患，解决6类43个问题。开展“条令年”及百日安全竞赛活动，落实安全教育制度，采取饭前呼喊“三有三责”（异常情况一出现就有人报、事故苗头一露头就有人抓、违章违纪一发生就有人管；我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责）口号、学习常见事故预防知识、举办专题讲座等形式，使官兵熟知安全基本知识和基本要求。组织转隶移交和士兵复退，移交伤病残人员13名、器材设备1717台（套）、本表图册1.98万本（张），286名退役士兵返乡。结合人员转业、复员情况调整安全工作岗位23人，建立各级安全组织8个，组织600多名官兵签订《安全管理承诺书》，建立健全安全责任体系。组织保密秩序检查，堵塞安全漏洞，清查41台办公电脑、22个处理过涉密信息存储介质和180多份涉密文件，对2台未安装保密系统、4台只设置一道密码电脑进行整改，收缴U盘13个。

（徐鑫 朱浩伟）