帮助科技成果快速转化；
帮助中小型企业快速找到定位并实现市场成功；
帮助大企业产品线做强，组织能力提升！
本书特点
系统：围绕中国企业市场化转型与升级的需求，提出产品线系统管理的方法，帮助企业领导者及管理团队整体提升管理能力
实操：八十多个管理模型、工具与模板，以产品线管理为主线将业务规划、市场管理、产品研发管理、运营管理与人力资源管理各专业之间的关系讲清楚，即学即用
易懂：文字表达通俗易懂，工具方法操作简单，历时半年多调研了多家企业，结合管理咨询的经验，让管理更加简捷高效
