触动——赶火车的女士

另外一个故事也是旅途中发生的，但结果却正好相反。如果说第一个故事讲的是“无痛点，不行动”，那么下面这个故事讲的就是：“足够痛，才行动”。

有一次我和同事计划到某城市出差，因为天气原因，航班取消了，之后我们临时购买了火车票，然后紧急赶往火车站。路上异常拥堵，赶到火车站的时候距离检票结束只剩下七分钟了，无奈之下只得求人插队过了安检，赶紧冲向检票口。我的同事说：“倪老师，来不及了。”我说：“试试看，快跑！”我们以百米冲刺的速度，终于及时赶到了检票口。

坐上火车，同事仍旧气喘吁吁：“倪老师，平时看您都是慢条斯理的，没想到关键时刻您跑得比我还快。”

我说：“其实我并不擅长跑步，但我知道如果赶不上这趟火车，后果有多严重！如果赶不上这趟车，就错过了所有的火车和航班，坐汽车也来不及。可是参加培训的30名学员，包括他们的董事长都在那里等我们。在我看来，这是一个严重的事故。我绝不能迟到！仅此而已！”

我成功地做到了，是因为我积极地采取了行动。我之所以积极地行动，则是因为如果不采取行动，我就无法准时到达现场，那么后果会很严重。承诺无法兑现，其结果将让我承受巨大的痛苦。

由此，我得出了一个结论。结果由行动产生，行动由动机启动。动机强，则行动强；动机弱，则行动弱。

我们越渴望成功，就越害怕失去的痛苦，则动机越强，行动越坚定，结果是成功的可能性越高。反之，如果没有达到目的也没有太多痛苦，则说明动机很弱，行动就难以坚定，结果也往往不尽如人意。

这个发现让我开始思考：为什么有的人拖延症很严重，有的人则能够做到今日事今日毕？为什么有的人消极被动，有的人却能够积极主动？为什么有的人一事无成，有的人却成就卓著？

除此之外，还有我们的家庭。为什么有的孩子勤奋好学，有的孩子却讨厌读书？为什么有的夫妻同床异梦，有的夫妻却能够琴瑟和鸣？

还有人际关系、社会组织等。为什么有的团队沟通不畅，有的团队却能够合作紧密？为什么有的公司昙花一现，有的公司却能够基业长青？为什么有的国家陷入困境，而有的国家却能够持续发展？

如果我们知道自己想要什么，知道其他人想要什么，然后再采取行动，是不是能够有效地提升效能和成功率呢？反之，如果我们知道自己不想要什么，或者知道哪些对于我们而言是不重要的，那么我们是不是由此可以放弃执念，把精力更多地投入到对我们更重要的事情当中去呢？

这些都是触发我们采取行动的激励因素——动机。

除了动机之外，还需要哪些必要条件才能够一步一步地实现我们的重要目标，甚至人生梦想呢？

带着这些思考，我开始寻找问题的答案。