精准定位:资深HR教你如何做好职业规划实现人生破局
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第1节 明确标准,挖掘自我天赋

一、什么是天赋

天赋反映一个人能做什么,擅长做什么。那么,什么叫天赋?我们可以从如下图所示的四个层面进行理解。

图2-1 天赋的四个层面

(一)擅长

你擅长的意思就是,做同样的一件事情或一类事情,如果与别人花费的时间是一样的,你做的效果比别人好;如果和别人做同一件事情,达到同样的效果,你花费的时间比别人少;或者与别人做同样的事情,你花费的时间比别人少,效果也比别人好。

擅长与不擅长是一个相对概念,需要选取一般的人,也就是普通大众作为参照物。比如笔者认识的一个人,这个人和别人一起去学开车,只需要听师傅讲一下,再看其他人操作一下,自己再去实践两次两三天就可以上路了,而一般人学开车,谁敢学两三天就上路?但是这个人后来去学办公软件,很简单的Excel和Word表格,学了一个星期都没有做出来,其间还向笔者请教过基本流程的内容。所以,这个人很可能擅长一些记忆性的、动手操作的事情,却不擅长动脑的。

(二)特质

这是指你外在展示出来的特点,明显与别人不一样的地方。比如有些人比较有艺术气息,大家就会说这个人“文艺”,像个“文艺青年”;或者大家会说某个人气场很强大,只是站在那里不动也不说话,就会让人产生害怕、尊重的感觉,像领袖一样。这就属于特质它是一个人与生俱来的、与别人不一样的气质、特点。

(三)个性

即人的性格。比如有些人天生就是外向的,比较活泼开朗。乐嘉[1]有一个性格色彩分析方法:红色代表奔放,这种性格的人适合冲在前面、抛头露面;蓝色代表缜密、严谨,如果总是让一个蓝色性格的人抛头露面,他就会很不开心。腾讯公司主要创办人之一马化腾就是蓝色性格比较明显的人,非常不喜欢抛头露面。但BAT[2]里的另外一个巨头,马云就是典型的红色性格。但他们都有黄色性格的一面,就是目标感比较强。他们的个性不一样,所以腾讯和阿里巴巴走的路也不一样。

关于每个人的个性是外向的还是内向的、比较安静还是好动、是强势还是温和等,都是天赋的一部分。

(四)天生

即一个人与生俱来的能力。这种能力似乎是基因里自带的,一个人可能从小就在这方面崭露头角,在踏入社会之后更难改变。比如有的人智商高,小的时候数学成绩就很好,天生逻辑思维能力强,这并不是后天培养出来的,这就是天赋。

综合起来,可以从四个方面看天赋。

第一,是不是个人擅长的。

第二,是不是个人和别人不一样的特殊的气质、特质等。

第三,是不是个人的个性、性格。

第四,是不是一些天生的能力。

将以上四个方面组合在一起看就是天赋。比如一个人天生擅长画画,我们就说他有绘画天赋;还有一些人从小考虑问题就特别全面,他们从小喜欢下象棋、围棋,而且下得特别“厉害”,这些人可能就擅长布局规划,这样的人如果以后做人力资源,就可以选择人力资源规划、绩效薪酬之类的工作;还有一些人天生擅长交际,小时候就很会讲话、左右逢源,那么这类人以后可能就比较适合做人力资源中的员工关系、招聘、培训等工作。

通过以上几个例子,希望读者可以了解天赋是什么、可以从哪些方向反推某种能力是不是个人的天赋。

课堂演练

各位读者可以尝试从以上四个方面入手,倒推自己到底擅长做什么。

二、如何发现自己的天赋

事实上,在现实生活和工作中,许多人对自己的天赋是不了解的,那么,究竟该如何合理利用自己身边的资源,发现自己的天赋呢?伙伴们可以参考以下操作方式,对自己有一个清晰的认知,发现天赋,让自己的职业发展道路更加顺畅。

(一)发掘擅长的操作技巧

1.回忆自己生活中曾经做过的事,对比选出相对擅长的。

2.回忆自己工作中曾经做过的事,对比选出相对擅长的。

3.回忆自己学习中曾经做过的事,对比选出相对擅长的。

(二)发掘特质的操作技巧

以自然的状态接触多个陌生人,然后请陌生人对自己进行评价,问一问对方对自己的第一印象是什么,尽可能多找一些人、多问几个点。

比如在认识不久的朋友中,可以找一些人做个调查,了解一下:

1.他们对你的“初印象”是什么。

2.经过交谈后他们对你有哪些认知,比如文艺、洒脱、小清新、成熟等。

3.通过观察你的行为习惯,他们觉得你具备哪种气质。

4.他们觉得你比较像电影或者书中的哪位人物、哪些气质比较相似(可以让对方举例,自己验证)等,问题可以根据实际设计。

(三)发掘个性的操作技巧

请身边的熟人,如同事、同学、朋友、家人、亲戚等对自己进行评价。尽可能多找一些人、多问几个点。

比如跟身边的同事、朋友可以做个小调研,了解一下:

1.自己在平时的工作或者生活中,给他们感觉是什么样的性格。

2.哪些星座的个性特点和自己相似度比较高。

3.朋友们觉得自己是内向的还是外向的,是蓝色性格还是黄色性格。

4.最后,总结朋友们提到的相同个性,这些一般都比较符合自己的个性特质。

(四)发掘天生的操作技巧

请长期接触的熟人,如至亲、好友、发小儿等对自己进行评价同样也是尽可能多找一些人、多从不同的维度进行提问、获得不同人员对自己的评价。