第20章 战略调整

产品的全面升级，让修途软件在市场上的竞争力得到了空前提升。但鲁飞深知，在瞬息万变的商业环境下，一味埋头苦干，并不能走得长远。公司需要居安思危，需要随时审视内外形势，需要与时俱进地调整发展战略。

这天，鲁飞和赵磊、老王一起登上公司顶楼，远眺这座城市的天际线，畅聊公司未来。三人的思绪渐渐飘远，直指那些尚未踏足的疆土。

“移动互联网的下半场已经开启，人工智能正在上演颠覆性的创新。“鲁飞望着远方，语气坚定，“修途不能仅仅满足于做一个办公软件，我们应该成为一个智慧办公的引领者，以技术创新推动商业和社会的变革。“

“但现在BAT等巨头也在加码企业服务，尤其是钉钉、企业微信这些产品，都在智能化和移动化上发力。“赵磊提醒道，“咱们在某些场景和客户群体上，已经面临正面竞争了。“

“没错，这对我们是个威胁，也是个机遇。“老王若有所思，“关键是，我们要找准自己的差异化竞争策略。我觉得，我们可以在垂直领域深耕，提供场景化的智慧办公解决方案。比如制造业、医疗、教育这些传统行业，都亟需数字化转型，这是一片尚待开垦的蓝海。“

“老王说得对!“鲁飞连连点头，“要把生意做深，关键是要解决行业痛点，为客户创造更大价值。比如制造业，我们是不是可以用物联网、大数据等手段，帮助他们实现设备管理、预测性维护?再比如医疗行业，我们是不是可以用区块链技术，帮助他们搞定电子病历、医保对接?“

三人你一言我一语，在头脑风暴中擦出了智慧的火花。经过一番热烈讨论，一套全新的战略规划浮出水面:

第一，调整业务布局，从通用型办公平台向垂直行业智慧解决方案转型，重点聚焦制造、医疗、教育等领域;

第二，加大研发投入，在人工智能、物联网、区块链等底层技术领域加大布局，为行业解决方案提供坚实的技术支撑;

第三，优化合作伙伴生态，与行业龙头客户建立战略合作，共同打造行业标杆，以点带面推动行业数字化转型。

新的战略一经确立，修途上下为之振奋。公司迅速成立专门的行业事业部，招兵买马组建精干团队，并从市场、产品、技术、运营各个维度制定详细的行动计划。一时间，整个公司上下一心，在新的赛道上开启了全新的征程。

半年后，修途软件在制造业和医疗行业接连斩获大单，一举奠定了头部玩家的地位。凭借领先的技术实力和全面的场景化服务，修途的方案让客户眼前一亮，令同行望尘莫及。

一位500强制造业巨头的CIO在签约后对鲁飞赞不绝口:“你们提供的智能设备管理平台，简直就是我们多年的梦想!设备运行的每一个细节，都能实时监测、预警，大幅提升了生产效率和良品率。关键是，你们的平台还能自动对接财务系统，让管理更简单高效了。以前没有哪家服务商能给我们这样的整体方案!“

医疗行业也传来捷报。修途的区块链电子病历系统，彻底打通了医院、医保、患者之间的信息壁垒，让医疗数据的归集、共享、流转变得安全、高效、可信。这让医院的运营效率和患者体验都得到大幅提升，成为业界的成功案例。

战略的调整，让修途软件在更广阔的赛道上绽放光彩。而这，也预示着一个全新的增长曲线正在展开。在“智慧+“的大潮中，修途将乘风破浪，向着成为行业数字化转型“领路人“的愿景，阔步前行!