组织建设

组织力是班组效能的有力保障

在企业竞争中，最根本的还是组织力的竞争。企业制胜的根本力量也是组织力。组织的功能一定要大于子体（各个科室、班组、作业单元）功能的简单相加，否则，组织就失去了存在的意义。

随着科技的进步，劳动分工越来越细化。可以说，在现代社会，特别是大工业化生产中，个人一般不能独立完成生产工作。班组是企业的一级组织，是企业的细胞，其运作效能是企业组织力的“微观缩影”。

班组组织建设的关键点在于充分发挥每个成员的优势和特长，尽可能实现团队合力的最大化。一方面，班组长要结合人、财、物的匹配进行合理分工，做到人尽其才、物尽其用；另一方面，在人员配合、任务安排、责任协同等方面必须做到周密严谨，尽可能实现“1+1＞2”的整体功效。