重回05,从校内网开始狂卷!
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第48章 飙涨的估值&先天基因优势(求追读!Orz~)

看着翘起小尾巴的老闺女,梁婉君好笑的剜了她一眼,心头却也有些惊讶。

“小洛,你给阿姨讲讲,你们这个团购,到底是怎么回事儿。”

洛川微微坐直身子,给未来丈母娘,简单介绍起这套模式,以及二轮团购的成果。

本轮团购,共斩获8300万销售额。

其中,3C数码类产品,销售额占比近半。

卖得最好的,不是MP3、数码相机等“大件”,反而是鼠标、键盘、耳机等电脑配件。

单价不高,但很走量。

其次是服装鞋履品类,销售额占比接近30%。

高仿鞋履最为畅销。

圃田货天下第一!

剩下的20%,则是文具、日用品、体育用品等。

以及“图书”这个赔钱货。

说实话,这次能卖出这么高的销售额,洛川自己也颇为意外。

他本以为,能有个五六千万,就已经很不错了。

要知道,即便是C2C领域的扛把子淘宝,单次活动峰值,都鲜少能达到这个高度。

结合其他相关数据,开会分析总结过后,洛川几人才理清其中缘由。

时至今日,校内网用户量已经突破720万+,活跃用户占比高达68%!

他们对于用户学习、工作、娱乐、生活的持续入侵,成效十分显著。

同时,本轮团购的用户参与率也十分可观。

高达23%!

相当于超112万人参与!

这是一个相当夸张的比例!

他们可是一家社交平台!

只能说,没人能抗拒得了薅羊毛的快乐~

此外,首轮团购,少部分脑筋活泛的用户,通过低买高卖的方式,轻松赚了一笔。

当时洛川没有刹死这道口子,只是象征性的定了个“限购一百”的规则。

果不其然,到了二轮团购,从中套利的用户群体,明显增多了不少。

对此,洛川依旧乐见其成,只是嘱咐宫学姐,留好这部分群体的信息。

用户在为自己牟利的同时,也切实为社区带来了更多的流量和订单。

前期来看,利大于弊。

同时,这部分群体,也可以看做是社区的一个个微型分销商,早晚会派上用场。

先养着就是了~

听着洛川井井有条的分析和阐述,梁婉君眼中满是欣赏,脸上的笑容也愈加温和。

即便是看洛川不爽的宋启明,也不得不承认,这小子有点东西。

不过他还是挑了个刺。

“按照你们这种模式,前期恐怕还得往里贴钱吧?”

“对。”洛川毫不避讳的点点头。

“我们的毛利率控制在5%以下,再扣除物流、运营、售后损耗等成本,净利几近于无。”

“不过在前中期,团购业务的首要目的,本就不在于盈利,而是基于对用户需求的深度挖掘,通过大幅让利的方式,换取用户增速翻倍,活跃度暴增。”

“归根结底,校内网的核心是社交,其他所有功能,都需要为这个核心服务。”

抿了口茶,润润嗓子,洛川不动声色的扫了眼,似是还打算找茬的未来岳父,补充道。

“除此之外,团购活动其实还可以带来不少隐形收益。”

“哦?怎么说~”梁婉君帮他续上茶,饶有兴致的问道。

洛川笑道:“首先,也是最不值一提的是,公司估值的提升。”

一旁,翘着二郎腿抿茶的宋启明,眉头微挑,“有风投找上你们了?”

“好多呢~”宋锦挽住老爸的胳膊,有点小得意的插话道:“虽然有很多模仿我们的,但只有我们一家,真正走通了社交+电商的商业模式~”

“像是IDG、联创、凯雷,都找上我们,最高报价2.8亿美金~”

“只不过洛洛觉得价格太低,我们暂时也不缺钱,就都给推掉了。”

如果说,首轮团购销售额破千万,还可以说是新鲜感作祟。

那二轮团购,销售额陡然冲上8300万,就足以充分说明,校内网确实是把社区+电商这条商业模式走通了。

且全球首创!

Web2.0,SNS社交,电商,每一个标签,都是当下热点,具备无穷大的想象空间!

受到投资人的追捧,也是理所当然的事情。

宋启明有些惊讶的看着翘起尾巴的老闺女,又把视线投向面色如常的洛川。

他记得,年初的时候,校内网的估值才13亿出头。

这才两个多月,估值涨了小十亿。

即便其中有溢价因素,这增值速度也称得上惊人了。

“你们这个社区+电商的模式,是有什么独到之处吗,为什么其他人都走不通?”梁婉君十分感兴趣的问道。

洛川解释道:“其中因素很多,大致可以分为三类,垂直场景,信任基建,短链履约。”

垂直场景很容易理解。

校内网的用户多是大学生,需求高度雷同,易催生出高密度刚需。

比如床上用品、小型家电家具、服装、文具、教辅等。

3C数码类产品,则是学生的“第二刚需”。

这也就致使,校内网的团购转化率极高。

缺点是,大学生群体对价格颇为敏感。

信任基建,是建立在“实名制社交”的基础上。

用户身份真实,社交关系是基于现实中的同学、校友等强关联,天然具备信任基础。

用户身份可追溯,极大的降低了交易风险。

这一点,在“二手市场”版块,表现的尤为显著。

在团购版块,社区也可以放心的为用户提供,相较于其他电商平台,更高的服务和售后标准。

虽然无法杜绝恶意薅羊毛的行为,但几率肯定会大大降低。

同时,密集的好友关系链,极易形成口碑传播。

身边的同学、朋友都在买,商品也都是你需要的,价格还低得令人发指,甚至还可以倒卖小赚一笔。

你买还是不买?

同时,由于实名制的关系,校内网拥有精准的用户画像,可定向挖掘需求,进一步提升用户的消费欲望。

短链履约体系,可以简单理解为宿舍楼自提点,校园代理分发。

由于用户都是大学生,且统一发货,物流只需要将商品统一送至校园,用户自取,或由校园大使或兼职学生分发。

社区可以很轻松的跟合作物流方谈价,大大降低了物流成本。

这年头的快递费,动辄十几二十元,贵得要死。

垂直场景+信任基建+短链履约三位一体,是校园社交电商独有的先天基因优势!

在国内,除了贴吧和QQ空间之外,校内网是体量最大的SNS社交平台。

贴吧以兴趣匿名社交为导向,重内容沉淀,用户身份虚拟化,天然缺失信任基础,且需求分散。

QQ空间以泛娱乐化社交为主,重社交互动,用户身份半实名,社交链混杂,缺乏垂直场景聚焦。

受制于基因缺陷,两者的产品逻辑,与电商天然冲突,注定无法复制这一模式。

而用户量少于校内网的社区,不论是否具有以上缺陷,都会被校内网的“骨灰价战略”所钳制。

校内网通过两次团购活动,明晃晃的告诉所有人,谁特么都别想赚钱!