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我就是你要的旺店女王:旺铺店长6级跳
欧阳海淼更新时间:2019-01-04 00:42:32
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从一线成长起来、近16年来一直致力于零售行业的销售管理和培训、著有多本门店管理畅销书、学员达10万人之众的资深门店销售管理培训专家欧阳海淼以其丰富的实战经验,通过对一个一线门店年轻店长在应对一个个挑战的过程中飞速成长、破茧化蝶,最后成为旺店女王的成长经历的生动描述,对门店销售与管理、人员发展与成才、员工职业晋升之道给予了一针对见血的案例分析与点评,并提供了卓有成效的锦囊妙计,让人读来不忍释卷。
上架时间:2015-08-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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- 尾声
- 第五节 功成先造势——如何协助新店开业?
- 第四节 得胜靠人心——如何进行新店培训?
- 第三节 选人即留人——如何进行新店人员招聘选拔
- 第二节 有米方有炊——如何协助门店订货?
- 第一节 方位定乾坤——如何评估门店选址?
- 第六章 守业变创业——门店如何开疆拓土
- 第七节 店大格局大——大店业绩如何提升?
- 第六节 始背终不弃——如何面对员工集体离职?
欧阳海淼
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跟老子学管理
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本书系统论述了商业逻辑和产品价值的本质问题,总结性地提出定位—产品—体验才是当前的新商业逻辑;产品创新才是现在企业的根本发展动力源泉。书稿构建了有生命力的产品规划体系,即产品地图;从灵魂是产品的指引定位是产品创新的基石产品力是产品发展的根本三部分来打造有生命力产品的逻辑框架,旨在构建如何才能打造出有生命力产品的逻辑方法论,期望能够帮助创业人员、产品经理和研发人员不断成长,不断打造出有生命力产品,促管理15.6万字 - 会员
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行政领导学
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人才管理创新七步法
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本书由麦肯锡公司数字化和人工智能业务团队的三位领导者合力撰写。作者团队总结了与200多家大型B2C和B2B公司长期合作的经验教训,并将之转化为具体的实操指南。经过多年不断的测试、迭代、修改和再测试,本书已成为指导麦肯锡顾问实际工作的宝典。它包含诊断评估、运营模式设计、技术和数据架构图、操作指导、最佳实践和具体实施方法,所有这些都辅以实例解析,并配有100多张示意图详加说明。在数字化与人工智能时代,管理13.5万字- 会员
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