财务管理实务教程(第2版)
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学习任务四 企业财务管理机构设置

知识准备与业务操作

为了正确组织企业的财务管理工作,提高企业的管理水平,企业应该设置财务管理的专职机构。财务管理组织机构的设置应考虑企业规模、行业特点、业务类型等因素。财务管理机构内部的分工要明确,职权要到位,责任要清楚,要有利于提高财务管理效率。

一、小型企业财务管理机构设置

一般来说,在小型企业中,财务管理工作是作为会计工作的一部分来进行的,其工作重点是利用商业信用集资和收回企业的应收账款,很少关心筹资和投资问题。因此,在小型企业可以不单独设置财务管理组织,只需附属于会计部门。

二、大中型企业财务管理机构设置

在大中型企业中,财务管理非常重要,财务管理的内容包括资本筹集、资本投资、股利分配等。所以,大中型企业一般应独立设置财务管理机构,负责企业的财务管理工作。

企业财务工作的主要负责人是财务总监,或财务副总经理,他直接向总经理报告。在财务总监之下,有财务部经理和会计部经理两位主要管理者。财务部经理负责资本的筹集、使用和股利分配,会计部经理负责会计和税务方面的工作。

由于财务管理工作同会计工作都是综合性的经济管理工作,会计进行的核算,主要是对企业资金运动的核算,即主要是对财务活动的核算,因而它与财务管理有着广泛的、密切的联系。会计核算的内容、要求、提供的指标,在很大程度上是财务管理决定的,财务管理任务的实现,需要会计的紧密配合,而且许多日常的具体管理工作,是同会计工作结合起来进行的。所以,大多数企业都把两者合并在一起,设置一个财务会计机构统一办理财务会计工作。

一个典型的企业财务管理组织如图1-3所示。

图1-3 企业财务管理机构的设置

业务链接1-3 CFO在做哪些事情

如果你想进一步深入了解CFO在做哪些事情,可以访问以下网站:中国财务总监网。

职业能力选择与判断

一、单项选择题

1.大型企业财务工作的主要负责人是( )。

A.财务经理

B.会计经理

C.CEO

D.董事长

2.在小型企业中,财务管理工作的重点是( )。

A.利用商业信用集资

B.筹资

C.投资

D.税收筹划

3.在小型企业中,财务管理组织附属于( )。

A.会计部门

B.财务部门

C.总经理

D.董事会

4.企业财务经理下设的财务主管负责的事项有( )。

A.成本核算

B.税务会计

C.内部控制

D.信用管理

5.企业财务管理与会计工作的共同对象是( )。

A.货币资金

B.固定资产

C.销售

D.资金运动

二、多项选择题

1.财务管理组织机构的设置应考虑的因素有( )。

A.企业规模

B.行业特点

C.业务类型

D.领导偏好

2.在小型企业中,财务管理工作是作为会计工作的一部分来进行的,其工作重点是( )。

A.利用商业信用集资

B.收回企业的应收账款

C.长期投资决策

D.上市决策

3.大型企业财务总监下设的财务经理主要负责( )。

A.资本的筹集、使用

B.股利分配

C.会计方面的工作

D.税务方面的工作

4.大型企业财务总监下设的会计主管主要负责( )。

A.会计信息处理

B.内部控制

C.会计方面的工作

D.税务方面的工作

5.财务管理与会计工作的联系有( )。

A.对象都是资金运动

B.会计核算的内容、要求、提供的指标,在很大程度上是财务管理决定的

C.财务管理任务的实现,需要会计的紧密配合

D.财务管理日常的具体工作,是同会计工作结合起来进行的

三、判断题

1.任何企业都必须设置独立的财务管理部门。 ( )

2.财务管理组织机构的设置主要考虑企业的业务类型。 ( )

3.企业财务管理与会计工作密不可分。 ( )

4.在大中型企业中,财务管理的内容包括资本筹集、资本投资、股利分配等。 ( )

5.在一些小型企业里财务管理部门附属于会计部门。 ( )

单项任务训练

1.请分析一个大型企业的财务管理和会计部门各自的任务。

2.请分析说明一个小型企业应该如何设立财务管理机构。