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实施财务共享中心可以帮助企业重新审视和再造财务流程，它带来的不仅是成本上的节约，更是财务乃至企业整体运营效率的提升。陈剑先生在全球著名的咨询公司工作多年，亦在阿里巴巴有诸多实战经验。本书不仅有理论框架和方法论，更有实际操刀的实践案例，语言上深入浅出，简洁明了，是有志于研究和建设实施财务共享中心者的良师益友。

阿里巴巴集团 资深财务总监 徐殿勇

工业4.0和中国制造2025潮流的兴起，正在推动企业由生产型企业向生产加服务型企业转变，按使用价值付费的趋势正在形成。企业和企业集团建立财务共享服务中心是用来为企业数字化转型和智能制造和服务打下坚实的基础。该书可以作为企业想上财务共享服务中心系统的领导和信息化主管的重要参考书，也是财务共享服务中心领域咨询和项目实施的指导书籍。

SAP中国全球渠道和工商企业部 首席行业架构师 孙敦圣

起源于跨国集团公司的财务共享服务正在迅速被国际财务界认同和推广，同时随着越来越多中国本土企业的规模化与全球化，近年财务共享服务的概念也成为落地中国的跨国企业与大、中型本土企业财务变革与转型的关键词。本书作者之一（梅震）具备为不同行业的企业咨询、设计和实施的多个经典财务共享服务中心的实践经验，并结合了国内外运作模式，解读全面、剖析深入，实用性极强，对企业的管理者来说是极具高参考价值的指导蓝本。

徐州赫思曼电子有限公司 董事长、总经理 何光义

近十几年，财务共享业务开始在国内兴起，越来越多的企业开始考虑上财务共享服务。但是国内对于财务共享服务是什么、具体应该怎么做、有什么具体的方法、有什么具体工具之类的书籍还很少。认识陈剑很多年，中间有过多次针对共享服务的讨论，深深感到他在共享服务领域已经积累了丰富的理论和实战经验。相信此书将给予对财务共享服务有兴趣的各方面人士有所启迪！

汉得信息 副总裁 沈雁冰

作为曾经和作者在咨询行业一起浸润多年的老相识，有幸第一时间拜读了此书，个人认为作者在实践的基础上，通过对成功经验的思考和总结，为所有准备实施或正在实施财务共享服务的企业以及立志求新的引领者们打开了一扇智慧之门，极具参考价值！

安踏集团CIO陈东海

企业职能共享中心，是互联网时代平台化和共享经济在企业内部经营管理领域的延伸。本书结合作者多年企业咨询服务经验，深度解构数字化时代下财务共享中心在企业的运作模式，耐人寻味，值得企业管理层人员深入阅读。

《大象的困局》作者 徐文君