构建财务共享服务中心：管理咨询→系统落地→运营提升

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版权说明

第1章 财务共享的基本概念与实施方法

1.1 什么是共享服务中心？

1.2 财务共享服务中心建设的驱动因素

1.3 财务共享实施方法论体系

第2章 财务共享服务中心建设业务咨询方法

2.1 KOPT方法

2.2 组织梳理与变革

2.3 流程梳理与变革

2.4 核心管理领域

2.5 IT技术变革与创新

第3章 财务共享服务系统落地方法概述

3.1 FSSC系统落地的核心指导思想

3.2 FSSC系统架构的最佳实践

3.3 本书后续章节相关方案采用的软件平台

3.4 本书系统相关主要解决方案框架

第4章 FSSC核心管领域的系统落地方法

4.1 FSSC标准化主数据管理

4.2 FSSC报账单据设计

4.3 BPM结构化流程设计

4.4 在线预算管理

4.5 在线业务规则的固化

4.6 FSSC集成的资金管理

4.7 与商旅服务平台的集成

4.8 电子影像与档案管理

4.9 集成的税务管理

4.10 财务共享服务模式下的资产管理

4.11 月结与关账

第5章 FSSC运营管理与提升业务咨询方法

5.1 绩效管理

5.2 PDCA循环

5.3 六西格玛

第6章 FSSC服务与运营管理系统落地方法

6.1 财务共享服务的服务与运营管理系统

6.2 FSSC综合信用管理

6.3 FSSC问题支持与交互机制

6.4 基于BI的FSSC绩效报表

6.5 FSSC扩展应用

第7章 总结与展望

7.1 内容回顾

7.2 财务共享服务的未来

后记

参考文献