第2章 创业与职业生涯规划
2.1 创业的定义、要素与类型
2.1.1 创业的定义
21世纪以来，创新与发展成为新时代的主旋律，创新创业的观念意识已经在众多人心中留下了深刻的印象。创新创业可以让我们把知识的空间发挥到极致，可以让我们打造充实美好的未来，也可以帮助我们实现人生的价值。“一千个读者就有一千个哈姆雷特”，不同的人对创业的理解会不一样，他们的目的也会不一样。但是无论我们从哪一个方面去定义创业，我们期待的都只会有一个结果，就是成功。我们得清楚地认识到，无论是在国外还是在国内，创业过程的重要性远远高于创业结果的重要性。
管理大师德鲁克认为，任何有创新意愿和面对风险决策的人都可以通过教育、学习成为一个创业者，并可以具有创业精神和企业家精神。创业的道路离不开创新，当然也离不开与时俱进。无论是大学生创业还是社会人士创业，他们对创业的定义不能局限于创办企业和价值，而应该更多地强调创业能力和创新精神的鼓励与培育，让社会、高校、大学生意识到任何时间、地点、行业都可以创业。只有这样，才能为创业提供良好的土壤。因此，创业是一个不断发展的概念。不同的学者根据研究的方向和不同的理解，对创业给出了各自的定义。
1.国外学者的观点
Timmons（1999）认为，创业是一种思考、推理和行动的方法，它不仅要接受机会的困扰，还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡技巧的领导艺术。
Shame和Siropolis把创业定义为：创业者根据自己的思想和努力工作来开创一个新企业，包括新公司的成立以及新产品或新服务的提供，来实现创业者的理想。目前，国外学者对创业的定义的研究多种多样，广泛涉及众多方面的创业因素和条件。创新创业教育水平的提升和国家创新能力的提升一样，都需要一定的发展阶段和过程，该发展过程与其经济体制、经济发展水平、制度创新程度和公民社会素质密切相关。因此，需要一个长期积累，循序渐进，以及高校、社会和企业互动契合、不断深化的过程。
2.国内学者的观点
郁义鸿认为：“创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。”在他看来，创业必须要贡献时间和付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
在创业成功者徐欢眼中，创业更像一场无限游戏，永远不可能快速获得成功。创业者在创业中需要思考如何发展得更好，突破边界，延续游戏，背离当下满足，坚持长期原则。
雷家铺等强调创业的目的在于获得利润。在他们看来，创业就是“发现、创造和利用商业机会，组合生产要素，创造自己的事业，以获得商业成功的过程或活动”。
杨艳萍在《创业学》中对创业的定义是：“广义地讲，创业泛指在各个领域开创事业并且在特定领域内造成较大的影响，一般强调关系到国际民生的事业。”
将目光放到广大民众身上，创业是最好的就业之一。就业是民生之本，创业是就业之源。一大批创业者成功创业，在实现他们个人人生价值的同时，更为众多的普通劳动者创造了就业岗位。
也有学者认为，对于一个没有任何社会创业经验和经历的大学生来说，创业的个体价值应该大于经济价值，教育意义大于经济效应。因此，对大学生而言，创业是他们建立自己的创业认知，并在创业实践中融入认知、重塑强化的过程。
综上所述，国内外专家、学者对创业的定义各有侧重，其中也有相对一致的观点，即创业需要投入时间与精力；创业是一个创造价值的过程；根据市场需求发现商业机会；创业需承担相应的财务、精神和社会等方面的风险；创业可能给创业者带来丰厚回报、个人满足和自主性等。目前，高校进行的创业教育，其主要内容包括创业精神、创业意识、创业道德、创业知识、创业技能、创业心理等，这里的创业泛指开拓性行为，主要是指自主创办企业。
2.1.2 创业的要素与类型
综合国内外学者的观点，可以把创业定义为：创业是创业者在不确定的环境中，把握创业机会并有效整合创业资源的创新性经济活动。这一概念的基本要素如图2-1所示：
图2-1 创业的基本要素
创业是一个不断发展变化的过程，不同的时代、不同的领域、不同的个人和团体，都会有不同的创业活动，而创业者对创业活动的特殊作用一直是备受关注的话题，可以从以下角度对创业的类型进行划分。
1.根据创业的主体数量，可以划分为个体创业和团队创业
图2-2 创业的分类1（根据创业的主体数量）
个体创业的主体是单独的创业者；而团队创业的主体是由两个或两个以上创业者组成的团队。一般在一个企业的创始之初，都有一个创业团队的支持。Hill（1997）指出创业者的社会网络对机会识别相当重要，而且通过实证检验，他发现拥有大量社会网络的创业者与单独行动的创业者在机会识别上有显著的差异。因此，在创业之初认识到创业的范围及实际能力是十分重要的。
2.根据创业的初始性质，可以划分为新创企业创业和公司创业
图2-3 创业的分类2（根据创业的初始性质）
新创企业创业是初始阶段或基于零起点的创业，利用自己的优势去创造可能性；而公司创业是在之前的经营管理基础上展开的，有经济、环境等条件协助创业。因此，创业者只有根据自身的能力及经济情况，在创业之初选择好接下来的道路，在决策和管理上理清思路，才能创业成功。
3.根据创业的创新程度，可以划分为复制型创业、模仿型创业和创新型创业
图2-4 创业的分类3（根据创业的创新程度）
复制型创业是创业者完全按照原有的业务模式进行的创业，这种模式可以绕开前人走过的一些弯路，有可复制的成功经验，成功率相对较高；模仿型创业是创业者通过模仿他人的业务模式而展开创业，但这种模式风险系数较高，有利有弊，因为潮流一直在变，创新创业的道路也不断发生改变，我们无法预测明天会怎样；创新型创业是创业者通过识别机会、整合资源，形成独特的业务模式的创业，这类创业者类似先行者，可以引领众人对潮流的追随，影响力极大，是创新创业中的引领者和佼佼者。因此，创业者在创业之初应深思熟虑，选择适当的发展道路与模式。
除了以上几种划分方法，国内外学者也从其他视角对创业进行了不同的分类。