更新时间:2020-03-13 14:42:55
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前言
理论篇
实践篇
第1章 六个视角:向知识管理要增值
1 战略视角看知识管理:打造核心能力,促进战略落地
2 业务视角看知识管理:流程管道,知识活水
3 人力资源视角看知识管理:加速人才培养,提升员工满意
4 IT视角看知识管理:让合适的人、在合适的场景、获得合适的知识
5 文化视角看知识管理:从协同共享到学习型组织
6 变革视角看知识管理:算出知识管理的价值
总结
第2章 知识管理实施落地方法论
1 知识管理战略规划
2 知识内容体系梳理
3 知识管理运行机制建设
4 知识管理系统实现
5 知识管理文化转变
案例1 AMT——让“共享”成为企业的DNA
1 建立一个稳定可持续积累的架构
2 打造以共享为核心的企业文化
3 项目全生命周期的知识管理
4 建设学习型组织的生态系统
5 IT平台,把触角伸到每一个知识角落
案例2 建立设计研究院所可持续积累的企业智库
1 一体化知识管理推进整体思路框架
2 找准知识管理针对公司战略的支撑点
3 全方位评价把脉知识管理现状
4 四大蓝图解决方案
5 蓝图的落地与知识管理的持续推进
案例3 推进集团型企业知识管理一体化
1 基础与挑战:集团型企业知识管理实践面临的问题
2 六步骤开启集团知识管理实践
3 实践出真知:集团型企业知识管理难题的突破
案例4 构建知识螺旋,开启研发型组织的全脑
1 研发组织面临的新挑战
2 建立显性—隐性知识转换的知识螺旋
3 形式多样的知识管理推行
4 知识管理成效初显
案例5 技术共享平台助力中国制造—中国“智”造
1 以公司战略为导向设定技术资源知识管理战略目标
2 技术资源知识管理整体蓝图设计
3 技术资源知识管理三阶段实践推进
4 知识管理全覆盖,实现传承与共享
案例6 打造敏捷的营销信息/知识共享链
1 营销信息/知识的纷扰
2 结构化与非结构化的营销信息/知识管理方案
3 基于营销信息/知识共享平台的决策支持
案例7 知识管理促进服装企业精细化运营
1 产品季管理的“流程管道,知识活水”
2 有效决策支持的高管信息共享平台
3 分销零售标准化促渠道管理精细化
案例8 建设房地产企业的知识常青藤
1 知识管理落实成困扰
2 四步走完善知识管理体系
3 “主管表率”与“KC支持”共同践行知识管理
4 内外部力量集合推动项目运行和价值显现
案例9 知行合一推动烟草企业知识管理落地
1 统一思想,拟定实践思路
2 自驱动模式的知识管理体系探索研究
3 “知行合一”的知识管理体系设计
4 确保知识管理持续运作的活力