为了解决上面的难题,我们首先要从思维方式上做出转变。经过仔细地研究和分析,我们对降本的思路有了两个重大转变。
(1)由关注物料转向关注产品:从原来的物料维度转向产品维度统筹和管理降本项目,更加宏观,具有降本战略性。
(2)项目结项的唯一标准:必须以交付计划为指挥棒,收益才能快速落地,变成真金白银,否则都是空谈。