导读

《孙子兵法》被奉为兵家经典，在世界军事史上具有重要地位，很多企业将其应用到企业管理中。在为客户提供咨询服务，对企业进行战略规划的过程中，我们也采用了《孙子兵法》中的一些思想和原则。

经过实践，我们发现应用《孙子兵法》所制定的战略决策方法确实会给企业带来明显的差异化竞争优势；通过应用这些方法，很多企业跳出“价格战”“消耗战”的死循环，突破了发展瓶颈，并实现了经营利润和企业发展双丰收。

基于这样的经验，我们把多年研究《孙子兵法》的心得集结成册，为民营企业的管理者提供参考，便于其建立基本的战略思维，制定科学的战略规划。

本书的特色如下：

（1）这是一本《孙子兵法》企业管理应用手册

国内有很多专家研究《孙子兵法》，撰写相关应用书籍，但这些书籍大都以战争为基本解析对象，由于企业家缺乏对应的转化能力，他们无法将这些方法直接应用到企业管理中。

本书通过对《孙子兵法》的竞争原理进行解析，总结出现代企业经营管理场景下的应用方法，企业家可以根据企业的实际状况加以采用。

（2）针对民营企业战略而作

不同类别的企业应用《孙子兵法》的方式不同，民营企业具有特定的发展条件和竞争状况，只有采用适合企业自身情况的经营管理战略模式，才能取得良好的效果。

我们对《孙子兵法》的创作背景进行系统梳理，发现与民营企业所面临的状况非常相似，经过思考、总结，我们写成这本专门针对民营企业现状的企业经营管理战略模式书籍。我们没有选取与民营企业战略不相关的兵法内容，也没有按照《孙子兵法》的成书逻辑进行撰写，而是完全按照民营企业经营管理的战略逻辑展开论述。

（3）前瞻、系统、实战

民营企业的管理者需要具备战略思维，但现实情况是一些企业家没有提前规划，在参与行业竞争时才会思考如何在竞争中占据优势，这与《孙子兵法》中的战略原则背道而驰。

“先胜后战”是《孙子兵法》的核心作战原则，本书将《孙子兵法》逻辑的前瞻性、系统性、实战性有效地应用到企业管理中，民营企业家只要按照本书的逻辑和步骤思考，就可以针对自身企业状况制定科学的战略规划。

（4）贯穿始终的真实全景案例

为了帮助大家理解这些方法的应用过程，笔者专门选取了自己曾提供咨询服务的一家餐饮企业，通过展示该企业从单店经营到复制连锁模式的战略思考、决策过程，让大家直观地感受如何在企业经营管理过程中应用战略思维，出奇制胜。